Il Business Plan
Le imprese italiane, motore dell'economia nazionale, rivestono al giorno d'oggi un ruolo fondamentale nella crescita e nello sviluppo innovativo e tecnologico, essendo sempre più alla continua ricerca di nuovi fronti con e attraverso i quali accrescere ed incrementare la propria attività.
Tuttavia spesso le aziende, pur confidando nella bontà delle proprie idee o iniziative, si trovano a dover affrontare concretamente il problema dei costi e della scarsità di mezzi finanziari a loro disposizione. Di qui la necessità di ricercare "finanze" all'esterno dei propri mezzi e della propria azienda.
Ma la questione va valutata anche dal punto di vista dei presumibili finanziatori, i quali devono essere messi in condizione di valutare le potenzialità e la realizzabilità del progetto che l'azienda sottopone per la propria espansione e di cui chiede sovvenzione.
Il più rilevante strumento di cui l'imprenditore può disporre per fornire l'immagine della propria azienda è il business plan o piano d'impresa. Attraverso il ritratto dell'impresa infatti, il potenziale finanziatore riesce a conoscere l'azienda e quindi ad effettuare una valutazione obiettiva e concreta sulla sua solvibilità e sulla concretezza economica del piano di espansione; va da se perciò che più è dettagliato il business plan e più agevoli saranno i rapporti con ad esempio gli istituti di credito o altri finanziatori.
Il business plan inoltre, favorisce la conoscenza dell'azienda, di cosa si propone di fare e quali risultati intende raggiungere.
La redazione di un business plan aziendale si concretizza in una pianificazione che diventerà poi un programma contenente un'analisi dettagliata del progetto di espansione, ovvero di ciò che l'azienda ha sotto il profilo pratico intenzione di fare per porre in essere la propria produttività all'estero o per sviluppare in Italia o in ambito internazionale un'attività già esistente. L'analisi dovrà portare ad una valutazione motivata e riassuntiva di tutti gli aspetti che vanno ad incidere sull'attività da incentivare (obiettivi, strumenti da impegnare, costi, benefici).
Il piano si crea attraverso lo studio dell'attività imprenditoriale sotto l'aspetto commerciale, legale, produttivo, economico, patrimoniale, organizzativo e finanziario, valutando l'analisi in un arco temporale la cui durata varia a seconda del tipo di attività di cui si cerca il finanziamento.
Una buona struttura del business plan, che sia esaustivo, chiaro e dettagliato spesso diventa l'elemento decisivo per il successo dell'iniziativa e garantisce un continuo ciclo di cambiamento. Risulta di fondamentale importanza quindi rivolgersi ad esperti per ottimizzare le strategie aziendali, soprattutto nell'attuale scenario in cui si pongono fattori quali la globalizzazione, mutabilità e concorrenza.
